靖江市增材制造
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能靖江市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
应收账款回款率显著提升，有效缩短了销售账期与资金占用。
组织媒体开放日，邀请记者参观智慧工厂。